佑童销售力研习社
中婴网 · 佑童销售力研习社以内容为纽带，构建一个婴童行业的、由婴童人组成的学习俱乐部，这就是佑童销售力研习社的缘起！
佑童销售力研习社在架构搭建上，以销售力提升为主线，强调内容的逻辑性，案例的启发性，成果的可转化性！
在内容的构建上，强调故事性、结构化，将动作与案例相结合。结构清晰、内容有趣、实战落地，是我们销售力研习社的内容输出的特点，我们希望与您一起快乐的成长！
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李刚国：营养品爆款打造三原则，缺一不可！
母婴营养品的竞争已经进入了白热化阶段，一位母婴媒体的朋友对笔者说，在他们的品牌库中可以查询到的营养品品牌有“2000+”，有点类似于前两年的羊奶粉。笔者在谈到母婴营养品...
母婴营养品,营养品市场,营养品品牌2019-11-06 09:13 -
母婴营养产业担当者 佑童参与N20并签署联合宣言
2019年7月23日，由中国婴童网发起成立，20家母婴营养企业参与的中国母婴营养N20企业研讨会（简称N20）在上海举行。此次研讨会以“产业担当，可持续发展”为主题，包括佑童在内的...佑童,N202019-07-24 17:55 -
佑童营养品动销方法论
之前有一位圈内的朋友问我，是否知道目前母婴行业内大家对佑童的定位是什么？说实话我当时的回答是帮助企业动销，与活动方案落地。但我朋友却说我回答的答案不全对，他告诉我佑...动销理论 母婴店2019-06-20 10:05 -
多维朵®携手佑童共建母婴营养品行业的“黑客帝国”
母婴营养品风口已来，品牌风起云涌、门店趋之若鹜，但并不是每个品牌都能将营养品做好，也并不是所有门店都能将营养品卖好。其核心是，营养品的终端动销力的打造仍是根本！5月21...多维朵 佑童 增长黑客2019-05-23 13:04 -
【独家】李刚国：让母婴门店营养品热卖的秘密 您知道吗？
作者：李刚国企业销售力系统构建教练佑童顾问机构联合创始人14年乳品及婴童产品销售管理经验6年以上品牌管理及零售运营经验著有婴童行业首部实战手册《破局婴童》被业内誉为...
李刚国,母婴门店,营养品2018-07-24 11:11 -
李刚国老师著《破局婴童》再版序 中国婴童网佑童研习社联合出品
中国婴童网讯：由李刚国老师著、中国婴童网佑童研习社联合出品的《破局婴童》第二版已完成印刷，面向母婴行业开始订购。关注八大解决要素，直解局中迷。以下是主编李代伟代表...破局婴童2018-06-21 09:29 -
圣元诚邀山东母婴连锁齐聚滨州 探讨品牌与门店共赢发展
中国婴童网讯：2018年6月14日，中国婴童网•佑童研习社携手圣元走进山东母婴渠道，研讨会在滨州婴氏孕婴童连锁总部举行，来自滨州及周边的二十多家母婴连锁品牌的负责人参...圣元,佑童研习社,山东2018-06-14 18:04 -
中国婴童网•佑童研习社携手圣元走进山东母婴
中国婴童网讯：2018年6月14日，中国婴童网·佑童研习社携手圣元走进山东母婴渠道，研讨会在滨州婴氏孕婴童连锁总部举行，来自滨州及周边的二十多家母婴连锁品牌的负责人参加了...中国婴童网,佑童研习社,圣元2018-06-14 14:44 -
李刚国 ：营养品热卖，母婴店如何做好营养品的动销？
营养品已经成为继奶粉、尿裤、服装之后，母婴渠道新的业绩与利润生意增长点。那么，站在这样的生意增量风口，母婴门店如何做好营养品的动销工作呢？李刚国,营养品,母婴店,动销,OEM2018-06-12 09:25 -
牛初乳为什么这么火？
有些牛初乳品牌在某些省份年销售额可以达到数千万，这个数字远高于很多奶粉品牌在一个省份的销售额。牛初乳为什么这么火？
牛初乳,中国牛初乳,牛乳2018-05-29 09:11 -
热烈祝贺佑童荣获2018母婴服务品牌成长之星Top10 专注于销售力提升
中国婴童网讯：4月13日，由中国婴童网和京正·孕婴童展联合举办的2018孕婴童行业成长之星颁奖典礼在北京举办，佑童（上海）企业管理有限公司经过多日的角逐荣获2018母婴服务品...佑童2018-04-13 20:00 -
《破局婴童》作者李刚国自序：因为专注 所以专业
由母婴行业资深专家李刚国老师所著的《破局婴童》即将发行，该书籍首批印刷10000册，收录了李刚国老师十余年丰富实战经验总结的分析与观察。本文为作者李刚国老师自序，表达了...破局婴童2017-03-11 18:23
专栏特邀专家-李刚国
企业销售力系统构建教练
佑童顾问机构联合创始人
14年乳品及婴童产品销售管理经验
6年以上品牌管理及零售运营经验
著有婴童行业首部实战手册《破局婴童》
被业内誉为“婴童行业最具实操经验”的营销专家！
佑童顾问机构高级合伙人，零售运营管理教练/终端动销专家，时任全国知名母婴连锁企业“阿拉小优”总经理、“星绿康”总经理，大型上市公司康师傅控股市场企划管理、百丽国际品牌运营管理。为母婴渠道企业在运营管理、终端动销、团队打造等方面带来了全新思路和理念。
刘祎旻
十多年的连锁零售管理操盘经验，销售过的品牌从奢侈品牌到婴童行业的知名乳企
14年进入母婴行业，成为多家品牌公司和加盟连锁的顾问及合作伙伴
为多家品牌公司创办培训商学院，在国内多所大学为就业生做就职规划培训
17年深耕新零售，帮助多个传统母婴连锁及品牌公司逆势腾飞，真正做到落地实战、业绩倍增
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阿拉小优整店输出项目：帮助阿拉小优全面搭建企业全品类商品拓展体系，快速拓展了包括纸尿裤、辅食、奶瓶、洗护在内的服务于母婴终端绝大多数品类商品的产品规划与开发工作。 -
圣元优博母婴渠道战略落地：帮助圣元优博团队全面落实优博事业部“全面拥抱母婴渠道”的市场战略，辅助企业实施母婴渠道市场策略的规划与落地，帮助企业实施核心区域的母婴渠道客户培训辅导与终端销售力的提升。 -
全棉工坊品牌构建：帮助企业从品牌定位、产品线规划、活动策划、终端呈现与推广话术等方面，全面构建品牌形象与产品销售力！ -
阿拉美力滋特聘讲师:帮助阿拉美力滋团队实施产品的招商辅助、渠道分销培训与终端动销辅导，推动阿拉美力滋产品的终端销售力的提升！ -
贝贝总动员母婴连锁标准化构建：帮助贝贝总动员母婴连锁机构从形象标准化、商品标准化、营运标准化与培训标准化四个方面全面搭建企业的连锁加盟标准化体系！ -
爹地宝贝渠道转型特训：帮助爹地宝贝实施区域市场的渠道转型特训，从渠道转型的必要性、方向及着眼点以及具体的方法策略给予全面指导！帮帮助区域团队建立区域市场的终端客户培训服务体系！ -
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